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Le retard de construction est un problème courant dans le secteur de la construction. Il arrive à tous les constructeurs en raison de circonstances imprévues et d’autres facteurs indépendants de la volonté du promoteur. Les retards de construction peuvent avoir un impact considérable sur votre projet et son calendrier. Ils peuvent également vous causer de sérieux problèmes et vous retarder financièrement. Un projet retardé a également un taux d’intérêt beaucoup plus faible qu’un projet qui a connu de multiples retards et dont la fin n’est pas en vue. C’est pourquoi il est important de comprendre ce qui cause les retards de construction, comment les éviter et que faire s’ils frappent votre projet. Voici quelques-unes des raisons les plus courantes des retards de construction, ainsi que quelques conseils utiles pour y faire face.
Les revers inattendus
Le processus de construction peut être parsemé de difficultés inattendues. C’est particulièrement le cas lorsque le projet est nouveau ou qu’il y a peu d’exemples antérieurs sur lesquels s’appuyer. Ces difficultés peuvent être liées à la météo, aux conditions du chantier ou à d’autres facteurs qui échappent au contrôle du promoteur. En outre, le secteur de la construction est soumis à de nombreux facteurs externes qui peuvent entraîner des retards : Défis géographiques Les difficultés sur le site d’un projet peuvent entraîner des retards de plusieurs façons. Parmi les problèmes susceptibles de causer des retards sur un site, citons : l’emprise et l’accès au site ; l’acquisition de tous les permis et licences nécessaires ; la gestion d’un site complexe ; et la prise en compte des besoins d’un projet vaste et complexe. Les retards de construction causés par des défis géographiques peuvent être liés à un site trop petit ou trop grand. Un site trop petit peut prendre trop de temps à construire parce qu’il faut l’agrandir. Un site trop grand peut être difficile à accéder et à gérer.
Manque de travailleurs qualifiés
Les retards de construction causés par un manque de travailleurs qualifiés peuvent être liés à une pénurie de travailleurs dans l’ensemble du secteur. Cela pourrait être dû au vieillissement de la main-d’œuvre de la construction et à la pénurie de compétences spécialisées, comme certains métiers et des parties spécifiques de grands projets. Les retards de construction causés par un manque de travailleurs qualifiés peuvent également être liés à l’incapacité d’un entrepreneur à trouver des travailleurs adéquats. Cela peut se produire si l’entrepreneur n’a pas fait suffisamment de recherche d’emploi et de publicité.
Soumissionnaires ou fournisseurs en hausse
Les retards de construction causés par une augmentation du nombre d’entrepreneurs ou de fournisseurs sont courants et peuvent être difficiles à gérer. Cela peut se produire lorsque le projet est vaste et diversifié, comme une université, un hôpital ou un complexe de bureaux. Dans cette situation, il y a beaucoup d’entrepreneurs et de fournisseurs parmi lesquels choisir. Les retards de construction causés par une augmentation du nombre d’entrepreneurs ou de fournisseurs peuvent également être liés à la qualité du travail. La quantité de travail sur le chantier et la complexité du projet peuvent faire en sorte que la qualité de certains travaux soit inférieure à celle des projets précédents.
Problèmes liés à la méthode du chemin critique
La méthode du chemin critique (CPM) est un outil de planification utilisé pour déterminer quand un projet sera achevé. Cette méthode est couramment utilisée dans la gestion de projet. Les retards de construction causés par des problèmes liés à la méthode du chemin critique peuvent être liés à la méthode elle-même. Voici quelques problèmes courants liés à cette méthode : La méthode n’est pas réaliste ; La méthode n’est pas réaliste ; La méthode n’est pas précise ; La méthode n’est pas reproductible ; La méthode n’est pas précise ; La méthode n’est pas reproductible ; La méthode n’est pas reproductible ; La méthode n’est pas reproductible ; La méthode n’est pas reproductible ; La méthode n’est pas reproductible ; La méthode n’est pas reproductible ; La méthode n’est pas reproductible ; La méthode n’est pas reproductible ; La méthode n’est pas reproductible ; La méthode n’est pas reproductible ; La méthode n’est pas reproductible ; La méthode n’est pas reproductible ; La méthode n’est pas reproductible ; La méthode n’est pas reproductible ; La méthode n’est pas reproductible ; La méthode n’est pas reproductible ; La méthode n’est pas reproductible ; La méthode n’est pas reproductible ;
Étapes de test final et d’achèvement
Les retards de construction causés par l’absence d’essais finaux et d’étapes d’achèvement peuvent survenir au cours des étapes de conception et de planification. À ce stade, l’entrepreneur identifie la méthode du chemin critique et mesure le temps nécessaire à la réalisation de chaque étape. Les retards de construction causés par les tests finaux et les étapes d’achèvement peuvent être liés à la méthode elle-même ou à l’étape elle-même. Le fait de travailler trop lentement sur une étape ou trop rapidement sur une autre peut entraîner des retards.
Conclusion
Les retards de construction sont un problème courant dans l’industrie. Ces retards peuvent être causés par des difficultés géographiques, un manque de travailleurs qualifiés, une augmentation du nombre d’entrepreneurs ou de fournisseurs, des problèmes avec la méthode du chemin critique, des problèmes avec les étapes d’essai final et d’achèvement, ou un manque d’étapes d’essai final et d’achèvement. Ces types de retards peuvent avoir un impact important sur votre projet et son calendrier. Ils peuvent également vous causer de graves problèmes et vous faire subir des pertes financières.